نمونه هایی از نقاط ضعف شرکت

ضعف شرکت هر منبع یا فرایندی است که تجارت شما فاقد آن است ، اما باید موفق شود. نقاط ضعف توانایی شرکت شما را برای رسیدن به پتانسیل کامل خود محدود می کند. شرکت ها غالباً نقاط ضعف خود را به عنوان بخشی از یک فرایند برنامه ریزی استراتژیک معروف به SWOT تجزیه و تحلیل می کنند که مخفف نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهدیدها است.

هدف از انجام تجزیه و تحلیل SWOT در مورد تجارت شما ، روشن کردن نیروهای مثبت در حال حاضر در محل کار و شناسایی مناطقی برای بهبود است. همچنین درک این نکته مفید است که برخی از نقاط ضعف به اصطلاح می توانند تجارت طبیعی و لازم از استراتژی های عملیاتی شما باشند.

نقاط ضعف مالی را شناسایی کنید

هزینه بالای انجام تجارت و جریان نقدی محدود از جمله نقاط ضعف مالی است. در برخی از صنایع ، شما به تجهیزات ، امکانات و مواد گران قیمت برای کار نیاز دارید. اگر مشاغل شما به اندازه کافی جریان پول نقد ماهانه برای غلبه بر هزینه های شما ایجاد نمی کند ، ایجاد سود می تواند یک صعود عمده در صعود باشد.

عدم دسترسی به وام یا سرمایه گذاران ، ضعف مالی مرتبط است. اگر نمی توانید یک جریان نقدی سالم و مداوم را نشان دهید ، تجارت شما نمی خواهد وام را دریافت کند و سرمایه گذاران بالقوه به جای دیگری نگاه می کنند.

نگرانی های مربوط به کیفیت را مشخص کنید

برخی از شرکت ها با ضعف کیفیت محصول می جنگند. اگر می خواهید برند خود را بر اساس کیفیت بالا بسازید ، این امر به ویژه می تواند نگران کننده باشد. فناوری منسوخ یکی از دلایل مشترک مسائل با کیفیت است. فناوری منسوخ همچنین می تواند نوآوری را مهار کند و شما را از توسعه محصولاتی که از رقبای شما متمایز است ، باز دارد.

در حالی که سرمایه گذاری در فناوری جدید راه حل آشکار است ، این می تواند به سرمایه قابل توجهی نیاز داشته باشد. یافتن منابع بودجه می تواند یک چالش باشد ، اما اگر بخواهید تجارت خود را در این زمینه ، مرتبط و در نهایت موفق نگه دارید ، لازم است.

ناکارآمدی تولید را در معرض دید قرار دهید

چه کالای تولید یا فروش مجدد ، راندمان تولید بسیار مهم است. یک تولید کننده برای بهینه سازی سود در فروش کالاهای خود ، تولید کارآمد را در خود جای داده است. ضعف بهره وری پایین ممکن است با تجهیزات کارآمدتر یا فرآیندهای تولید بهبود یابد. و روحیه نیروی کار را فراموش نکنید.

کارمندان با انگیزه می توانند همه تفاوت ها را ایجاد کنند. نیروی کار تحت تحریک ممکن است نیاز به تغییرات قابل توجهی در فرهنگ شرکت شما داشته باشد. برنامه ای از مشوق ها در هنگام رسیدن به اهداف خاص تولید نیز صدمه ای نخواهد دید.

تصویر نام تجاری ضعیف را تشخیص دهید

اگر نام تجاری شما ناشناخته باشد یا در بازار هدف شما ضعیف باشد ، تولید فروش سخت خواهد بود. یک تصویر نام تجاری ضعیف می تواند نتیجه یک محصول ضعیف یا خدمات بد مشتری باشد. همچنین می تواند این باشد که شما فاقد بودجه بازاریابی هستید یا استراتژی های تبلیغاتی شما ضعیف تصور شده است.

رسانه های اجتماعی عامل بزرگی در تصویر برند است: اگر شرکت شما استراتژی رسانه های اجتماعی خود را در مدتی بررسی نکرده است ، وقت آن است که این کار را انجام دهید. مثل دیروز.

از نقاط ضعف خود بهره برداری کنید

خبر خوب این است که وقتی نقاط ضعف شرکت خود را شناسایی کردید ، می توانید آنها را اصلاح کنید. تقویت تصویر از طریق بهبود کیفیت محصولات یا خدمات خود مکان مناسبی برای شروع است.

اگر آنچه شما باید ارائه دهید بهتر از آنچه رقبای شما ارائه می دهند ، شواهدی از آن را در جریان درآمد خود مشاهده خواهید کرد. با داشتن یک پیشنهاد قوی تر و جریان نقدی مداوم ، پول لازم برای خرید تجهیزات به روز شده و استخدام افراد مناسب را برای ادامه کار خوب دریافت خواهید کرد.

• Tutor2u: تجزیه و تحلیل SWOT - نقاط ضعف
• CommunityToolbox. edu: تجزیه و تحلیل SWOT: نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهدیدها

نیل کوکمولر از سال 2007 یک نویسنده فعال در زمینه تجارت ، امور مالی و آموزش و پرورش و توسعه دهنده رسانه ها بوده است. وی از سال 2004 استاد بازاریابی کالج بوده است. کوکمولر تجربه حرفه ای دیگری در بازاریابی ، خرده فروشی و مشاغل کوچک دارد. وی دارای کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی از دانشگاه ایالتی آیووا است.