هشت نکته برای دستیابی به اهداف خود (و تعیین یک مثال مثبت برای تیم خود)

تخصص از اعضای شوراهای Forbes ، تحت مجوز فعالیت می کند. نظرات بیان شده نظرات نویسنده است.

|عضویت (مبتنی بر هزینه) 20 ژوئیه ، 2022 ، 01:15 PM EDT |

• در فیسبوک به اشتراک بگذار
• در توییتر به اشتراک بگذارید
• به اشتراک گذاری به LinkedIn

یک تجارت بدون هدف می تواند خطر بی هدف و ناموفق را داشته باشد. به عنوان یک رهبر ، می توانید با تعیین اهداف با کیفیت بالا که شما را به خارج از منطقه راحتی خود سوق داده و مهارت های خود را به چالش بکشید ، خود و تجارت خود را برای موفقیت تنظیم کنید.

وقتی صحبت از اقدام برای دستیابی به این اهداف می شود ، بسیار مهم است که نمونه ای مناسب برای کارمندان خود داشته باشید. الگوبرداری از این رفتار مثبت می تواند به آنها کمک کند تا در جهت رسیدن به اهداف و اهداف شرکت به پیشرفت خود برسند. برای کمک به شما در شروع کار ، هشت عضو شورای جوان کارآفرین در مورد برخی از اقدامات رهبران می توانند برای دستیابی به اهداف خود در حالی که الگوبرداری از رفتار نمونه ای برای کارمندان خود را انجام می دهند ، بحث کنند.

اعضای شورای جوان کارآفرین در مورد چگونگی دستیابی به الگوی خوب هنگام دستیابی به اهداف بحث می کنند.

عکسها از اعضای جداگانه استقبال می کنند.

1. میزبان یک تنظیم هدف قرار دهید

این یک سنت را برای میزبانی یک جلسه یا رویداد هدفمند با تیم خود ایجاد کنید که در آن اهداف شرکت و اهداف شخصی خود را به اشتراک بگذارید. این به تیم شما کمک می کند تا درک کند که همه در کجا به سر می برند و چگونه آنها به صورت جداگانه می توانند اهداف را برای بخشی از آن تعیین کنند. همچنین در این جلسه مهم است که "چرا" خود را در پشت اهداف توضیح دهید و چگونه می خواهید به عنوان یک رهبر به آنجا بروید. استفاده از این زمان برای مربیگری افراد در بهترین استراتژی ها و عادات که باعث دستیابی به اهداف می شود ، توانمندسازی است. این فعالیت به تنهایی تعهد شما را نسبت به روند ، به آنها به عنوان افراد و به طور کلی شرکت نشان می دهد.- مگان مارش ، وام کلاب

2. انتظارات بالایی از خود داشته باشید

بهترین راه برای آماده سازی خود برای موفقیت ، تعیین اهداف بلندپروازانه است. اهداف بزرگ منجر به نتایج بزرگ می شود و آنچه را که معتقدیم ممکن است ، کشیده می شود. این اهداف بر خلاف اهداف مبهم مانند "انجام بهترین های خود" ، باید خاص و قابل اندازه گیری باشند. آنها همچنین باید با یک برنامه شفاف و یک استراتژی برای پیگیری شما از آنها حمایت شوند. البته ، شما باید فضای محوری را به جا بگذارید ، اما اطمینان حاصل کنید که همیشه به طور کامل متعهد به بالا نگه داشتن سطح عملکرد خود هستید. با تعیین انتظارات زیاد برای شما و کارمندان خود ، اعضای تیم خود را نیز انگیزه می دهید تا مناطق راحتی خود را ترک کنند تا پتانسیل واقعی آنها را کشف کنند. این بهترین راه برای یادگیری ارزش کار تیمی و کشف مهارت ها و استعدادهای فردی آنها است.- جان لی-نیلسن ، یک پارک مالی

3. یک شریک پاسخگویی پیدا کنید

به عنوان رهبر ، ما می توانیم اهداف زیادی را تعیین کنیم و برنامه های خوبی داشته باشیم. با این حال ، مسئولیت پذیری می تواند به عنوان رهبر یک شرکت فاقد باشد. یک همسالان یا شخصی را پیدا کنید که می دانید چه کسی می تواند شما را پاسخگو باشد. سپس اهداف ، جدول زمانی خود را با آنها به اشتراک بگذارید و برنامه ریزی کنید تا هر دوی شما بدانید که چه کاری باید انجام شود. حتماً یک جلسه ماهانه یا سه ماهه داشته باشید تا بتوانید آنچه را که انجام داده اید یا آنچه را که انجام داده اید ، وارد کنید و حساب کنید. آن شخص شما را تحت فشار قرار می دهد تا در مسیر بمانید و به شما کمک کند تا بیشتر روی اهداف خود متمرکز شوید. برای کارهایی که انجام نداده اید ، باید برای آنها توضیح دهید که چرا و چه کاری می خواهید در ماه آینده انجام دهید تا در مسیر بمانید. شرکای پاسخگویی برای من و تجارت من بسیار عالی بوده اند.- کایل کلیتون ، تیم کلیتون از متخصصان Re/Max

اطلاعات بیشتر از مشاور Forbes

بهترین شرکت های بیمه مسافرتی

امی دانیس ویرایشگر

بهترین برنامه های بیمه مسافرتی Covid-19

امی دانیس ویرایشگر

4. "چرا" خود را پیدا کنید

تعریف اینکه چرا می خواهید به اهداف خاصی برسید و آنچه در آن طول خواهد کشید برای موفقیت بسیار مهم است. بسیاری از رهبران اهداف را تعیین می کنند ، اما قصد پشت سر آنها اغلب می تواند گمراه شده یا بدون هدف واقعی تنظیم شود. دانستن اینکه چرا می خواهید به چیزی دست یابید ، نه تنها به شما کمک می کند تا آنچه را که باید انجام شود برای تحقق آن تجسم کنید ، بلکه به اطرافیان نیز کمک می کند تا درک کنند که چگونه آنها می توانند به بهترین وجه از شما کمک کنند و از شما پشتیبانی کنند. راهنمایی بدون به اشتراک گذاشتن چشم انداز و دلیل اجرای شما می تواند منجر به سردرگمی ، شک و کمبود انگیزه شود.- Oriana Papin-Zoghbi ، AOA DX Inc.

5. یک دید روشن را تعریف کنید

شما می توانید قبل از شروع کار خود را برای موفقیت تنظیم کنید و با داشتن یک دید روشن در مورد آنچه می خواهید انجام دهید و اطمینان حاصل کنید که وقت خود را عاقلانه می گذرانید. من معتقدم داشتن یک هدف و دید روشن به شما کمک می کند تا به راحتی به آنها برسید. به عنوان مثال ، اگر هدف شما کسب درآمد بیشتر است ، باید اطمینان حاصل کنید که به جای انجام کارهایی که منجر به نتیجه مطلوب نمی شود ، کارهایی را انجام می دهید که منجر به آن هدف شود. همچنین باید به یاد داشته باشید که این فقط مربوط به موفقیت شما نیست ؛این در مورد موفقیت کارمندان شما است. نشان دادن اینكه به كارمندان خود اعتقاد دارید و به موفقیت آنها اهمیت می دهید ، منجر به بهره وری بیشتر می شود زیرا مردم احتمالاً می خواهند تمام تلاش خود را به شخصی كه به آنها اهمیت می دهد ، بدهند.- Vikas Agrawal ، Infobrandz

6. اهداف خود را با ارزش های اصلی خود تراز کنید

مهمترین کاری که می توانید به عنوان یک رهبر انجام دهید تا در هنگام دستیابی به اهداف خود ، خود را برای موفقیت تنظیم کنید ، اطمینان حاصل کنید که اهداف و عادت هایی که برای دستیابی به آنها پرورش می دهید با ارزش های اصلی شما مطابقت دارد. بگذارید مقادیر شما به عنوان راهنمای شما باشد تا مطمئن شوید که زمان کار را برای کار بر روی عادت هایی که شما را به جایی می رسانید که می خواهید بروید ، برنامه ریزی کنید. و همچنین به آنها اجازه دهید فیلتر شما برای دانستن اینکه چه موقع می گویند "نه" برای کشیده شدن در جهات دیگر. با قوام ، عادات شما همان چیزی است که شما را قادر می سازد به اهداف خود برسید ، ضمن اینکه در این راه نمونه ای برای کارمندان خود نیز می کنید.- دیوید هنزل ، TaskDrive

7. واقع بینانه باشید

فهمیدم که بهترین راه برای تنظیم موفقیت خود ، مدیریت موثری انتظارات است. یک مربی یک بار این توصیه را به اشتراک گذاشت: "دو برابر طول می کشد و دو برابر پول برای انجام نیمی از هرچه که فکر می کنید."هنگامی که انتظارات را با این نکته در نظر دارید ، این امکان را به شما می دهد تا ضمن داشتن یک انتظار واقعی از نتایج در طول مسیر ، روی اهداف بزرگ کار کنید. اکثر مردم وقتی احساس می کنند که به آنچه که قادر هستند دست یابند ، دلسرد می شوند. با تغییر انتظارات از این طریق ، آن نقطه دلسردی هرگز پیش نمی آید.- آریان Radmand ، IgnitePost

8- اهداف را به مراحل کوچکتر تقسیم کنید

اهداف بزرگ می توانند غیر قابل عبور و دشوار به نظر برسند. با این حال ، آنها نیستند. هنگامی که می دانید چه اقدامات کمی به کل کمک خواهد کرد ، خواه در حال انتقال یک وب سایت برای مشتری یا برنامه ریزی یک رویداد خیریه باشید ، می توانید آنها را سازماندهی کنید. چک های برنامه با استفاده از تلفن ، ژورنال یا تقویم رایانه خود. یادآوری می تواند در رسیدن به اهداف بزرگ به شما کمک کند. اگر می خواهید روند کار را بازی کنید ، برخی از برنامه ها حتی تقویت مثبت را ارائه می دهند. اگر این کار نمی کند ، راه های دیگری برای پاداش خود برای انجام این مراحل پیدا کنید.- Duran Inci ، Optimum7